6 minutes read
Pięćdziesiąt lat przed tym, jak styl modułowy stał się modny, Kisho Kurokawa przymocował 140 w pełni wyposażonych pomieszczeń do wieży w Tokio. Budynek już nie istnieje, ale pytania, które wywołał, to te, na które branża prefabrykatów wciąż szuka odpowiedzi.
Wystarczy przekroczyć próg kapsuły Nakagin, a już prawie jesteś na jej drugim końcu. Kabina łazienkowa znajduje się tuż obok ciebie. Wzdłuż jednej ze ścian biegnie szereg zabudowanych urządzeń. Przed nami, nad łóżkiem, okrągłe okno o średnicy 1,3 metra otacza panoramę miasta, dzięki czemu w pokoju nie ma korytarza ani niewykorzystanej powierzchni – jest tylko widok, ku któremu warto zmierzać. Mieszkanie ma wymiary około 2,5 na 4 metry, a wysokość sufitu wynosi 2,1 metra, co daje powierzchnię około dziesięciu metrów kwadratowych; nie zainstalowano w nim niczego po wykończeniu.
O to właśnie chodziło. Kiedy w 1972 roku Kisho Kurokawa ukończył budowę Wieży Kapsułowej Nakagin w Tokio, sprawdzał w praktyce prostą koncepcję: najpierw zbudować pomieszczenia, a dopiero potem sam budynek. Dwa rdzenie betonowe stanowiły podporę dla wind, klatek schodowych i instalacji technicznych. Wokół nich zamontowano 140 stalowych kapsuł, z których każda była przymocowana czterema śrubami o wysokiej wytrzymałości; były one przeznaczone dla samotnych profesjonalistów pracujących w centrum Tokio, którzy potrzebowali domu, biura lub miejsca na nocleg. Archigram już wcześniej używał terminu „kapsuła” w odniesieniu do prefabrykowanych jednostek mieszkalnych, a Kurokawa przedstawił swoje stanowisko w „Deklaracji kapsułowej” z 1969 roku. Nakagin dostarczył na to dowód. Był to pierwszy budynek typu kapsułowego, który został zrealizowany i w którym zaczęto mieszkać.
Budynek zmontowany niczym produkt
Kapsuły zostały wyprodukowane i w pełni wyposażone w fabryce oddalonej o około 450 kilometrów od miejsca budowy. Zostały dostarczone wraz z wkładami, łazienkami i wyposażeniem, a wszystkie wymiary, punkty podnoszenia i połączenia zostały ustalone przed rozpoczęciem produkcji. Na miejscu prace obejmowały obsługę dźwigu, montaż śrub oraz usługi. Montaż trwał około 30 dni, przy czym każdego dnia montowano kilka urządzeń.
W środku ściana z zabudową pełniła jednocześnie funkcję kuchni, gabinetu i salonu: wbudowane łóżko i schowki, rozkładane biurko, kompaktowa kuchenka i lodówka, telewizor oraz zestaw hi-fi. Niektóre modele wyposażono w magnetofon szpulowy lub kalkulator biurkowy. W 1972 roku były to symbole powojennej pewności siebie Japonii, a Kurokawa traktował je raczej jako architekturę niż meble. Ilustrację dopełniał iluminator. Z perspektywy ulicy powtarzające się okręgi sprawiają wrażenie siatki okien statku, łagodząc regularność kwadratowych modułów i nadając wieży tożsamość, jakiej nie może się pochwalić żadna jednostka katalogowa.
Słaby punkt tej teorii
Koncepcja ta zawierała w sobie wewnętrzną sprzeczność. Stalowa obudowa miała służyć przez dziesiątki lat, podczas gdy telewizor i magnetofon miały służyć zaledwie przez kilka lat. Odpowiedzią Kurokawy była koncepcja wymiany: rdzeń pozostawałby jako trzon, a kapsuły byłyby wymieniane niczym komórki. W ciągu pięćdziesięciu lat żadna z tych 140 sztuk nie została wymieniona.
Resztę załatwiły: przedostawanie się wody, starzejące się instalacje, korozja, obawy związane z azbestem oraz koszty napraw. Wieża została rozebrana w 2022 roku, pół wieku po jej otwarciu. Ponieważ jednak każda kapsuła stanowiła samodzielną całość, budynek można było rozebrać w sposób, w jaki nie dałoby się tego zrobić w przypadku żadnego tradycyjnego bloku. W ramach akcji konserwatorskiej, prowadzonej przez byłego mieszkańca Tatsuyuki Maedę oraz w ramach projektu „Nakagin Capsule Tower Preservation and Restoration Project”, udało się uratować 23 kapsuły, co stanowi około 16 procent pierwotnej liczby. Czternaście z nich odrestaurowano z zachowaniem oryginalnego wystroju wnętrz; pozostałe dziewięć zostało całkowicie rozebranych w celu dostosowania do nowych potrzeb. Wśród tych, którzy przeżyli:
- A1305, własne mieszkanie Kurokawy, obecnie znajdujące się w kolekcji MoMA
- A1302, nabyty przez SFMOMA
- Kolejne obiekty w M+ w Hongkongu, japońskie placówki kulturalne oraz prywatne projekty architektoniczne
Co branża zabrała, a co pozostawiła
Nakagin nie stał się wzorem dla budownictwa mieszkaniowego na dużą skalę i nie ma bezpośredniego związku z żadnym konkretnym deweloperem. Jego wpływ jest bardziej subtelny i przejawia się w czterech koncepcjach.
Po pierwsze, potwierdziło to tezę. Pomieszczenie nadające się do zamieszkania można było wyprodukować w fabryce, przetransportować i wstawić na miejsce, a służyło ono jako funkcjonujący budynek, a nie tylko jako makieta. Po drugie, nadało tej branży podstawowe zasady funkcjonowania: stały rdzeń obsługujący prefabrykowane moduły – to właśnie ta zasada leży u podstaw dzisiejszych gotowych łazienek, kuchni z gotowym wyposażeniem i układów przestrzennych opartych na modułach. Po trzecie, jego jednoosiowy układ i zintegrowana ściana z wyposażeniem wyprzedzały koncepcję przemyślanych wnętrz nowoczesnych mikrodomów i modułowych pokoi hotelowych. Po czwarte, kiedy MoMA i SFMOMA włączyły te kapsuły do swoich kolekcji, architektura oparta na prefabrykatach zyskała status poważnej koncepcji projektowej, a nie tylko kompromisu mającego na celu obniżenie kosztów.
Porażka Nakagina była równie pouczająca. System części wymiennych działa tylko wtedy, gdy dostęp do poszczególnych elementów, ich konserwacja i modernizacja są możliwe bez zakłóceń w funkcjonowaniu obiektu – właśnie dlatego najlepsi współcześni projektanci traktują kwestię dostępu do konserwacji jako element projektu już od pierwszego szkicu.
Po upływie pół wieku branża ta zrealizowała wiele z tego, co wyobrażał sobie Kurokawa: precyzyjną produkcję, szybki montaż, wysokiej jakości wykończenia. Kwestia, która wciąż pozostaje nierozwiązana, to ta, na której zależało mu najbardziej – dom, który potrafi się odnawiać wraz ze zmianami zachodzącymi w życiu jego mieszkańców. Jego wieża nigdy nie udzieliła odpowiedzi na to pytanie, ale zadała je już dawno temu, a najlepsi producenci dzisiejszych prefabrykatów wciąż pracują nad odpowiedzią.
